1141252Обновлено 21 марта 2018Был(а) больше месяца назад


Работа в Дальнегорске / Резюме / Топ-персонал / Директор
49 лет (родился 18 марта 1970), cостоит в браке, есть дети
Владивосток, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 23 года и 8 месяцев

    • декабрь 2015 – работает сейчас
    • 3 года и 11 месяцев

    Руководитель проекта

    Дальневосточный Федеральный Университет, Владивосток
    Образовательные услуги

    Обязанности:

    Сформировал концепцию и учебный план программы Executive MBA “Бизнес в Азии: создание и продвижение”. Подготовил пакет проектной документации. Определил список партнеров программы Executive MBA. Проводил переговоры с представителями и экспертами российских и зарубежных бизнес школ, с представителями компаний-спонсоров, с представителями органов власти. Сформировал бюджет и план продвижения программы. Руководил работой по созданию сайта http://dvfu.ru/emba, лендинговой страницы http://fefu.ru/emba и других промоматериалов программы. Сформировал клиентскую базу потенциальных слушателей программы Executive MBA. Организовал работу по продвижению программы в разных каналах продаж. Проводил переговоры с потенциальными слушателями, осуществлял прямые продажи. Достижения: Создан уникальный продукт - программа Executive MBA “Бизнес в Азии: создание и продвижение”. Выполнен план по набору на программу. Сформирована группа слушателей.
    • октябрь 2014 – октябрь 2015
    • 1 год и 1 месяц

    Директор представительства, обособленного подразделения

    Московский финансово-промышленный университет "Синергия", Владивосток
    Образовательные услуги

    Обязанности:

    1. Организация и проведение рекламно-информационной деятельности в целях пропаганды достижений Университета в области образования, науки и культуры по месту нахождения. 2. Определение целевой клиентской аудитории и обеспечение увеличения клиентской базы в своем регионе. 3. Определение каналов продаж продуктов Университета с учетом специфики клиентской аудитории регионального рынка и конкурентной среды. 4. Подбор команды, мотивация сотрудников на выполнение поставленных целей. 5. Проведение переговоров с крупными клиентами, прямые продажи. 6. Подбор и управление отношениями с партнерами и агентами Университета. 7. Участие в наборе студентов. 8. Определение системы ценообразования, скидок и льгот. 9. Разработка бюджета Представительства, штатного расписания; организация исполнения бюджета. Достижения: 1. Создание "с нуля" представительства Университета. 2. Проведение прибыльных открытых и корпоративных программ бизнес-образования.
    • март 2012 – сентябрь 2014
    • 2 года и 7 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "Восток-Нефть", Владивосток
    Оптовая торговля моторными маслами, смазочными материалами и охлаждающими жидкостями

    Обязанности:

    Стратегическое планирование развития бизнеса в краткосрочном периоде и в долгосрочной перспективе (составление бизнес-плана развития компании с «0»). Управление продажами, транспортно-складской логистикой. Управление филиалами (Владивосток, Находка, Уссурийск). Взаимодействие с производством. Построение системы дистрибуции. Обеспечение запланированного роста продаж и экономической эффективности Компании. Развитие потенциала рынка, поддержка и развитие отношений с клиентами и партнерами, переговоры с ключевыми клиентами. Прямые продажи, участие в тендерах. Утверждение бюджетов Компании, ценовой политики, планов продаж. Формирование отчетности о результатах деятельности и исполнение бюджета. Анализ затрат и организация работ по их минимизации. Подбор эффективного персонала. Управление персоналом, в том числе мотивацией и премированием, обучением и оценкой. Создание сайта компании http://www.vladneft.ru. Достижения: 1. Создал компанию "с нуля". 2. Развил продажи на территории Приморского края и Магаданской области. 3. Разработал и внедрил систему мотивации сотрудников отделов продаж. 4. Выиграл тендер на поставку масел в компанию ОАО ДГК (подразделение ОАО «РАО Энергетические системы Востока»). 5. Заключил договор на поставку масел в ОАО "Востокцемент". - --------------------------------------------------------------------------- Компания "Восток-Нефть" является официальным дистрибьютором ООО «Газпромнефть - Смазочные Материалы». Основной сферой деятельности компании является поставка масел и смазочных материалов для автомобильной, строительной и горнодобывающей техники, промышленных предприятий.
    • февраль 2011 – март 2012
    • 1 год и 2 месяца

    Директор компании

    ООО “Дилан”, Владивосток
    Оптовая торговля алкогольными напитками

    Обязанности:

    1. Организовать эффективную работу Алкогольной Компании ДИЛАН по достижению плановых показателей деятельности (выполнение плана продаж и плана по прибыли). 2. Утверждать регламенты и стандарты работы алкогольной компании. 3. Разрабатывать товарную стратегию, стратегию развития и годовой бюджет АК Дилан. Утверждать план маркетинговых мероприятий АК Дилан 4. Утверждать штатное расписание АК Дилан (штат компании 132 сотрудника). 5. Утверждать организационные планы, бонусные задачи по подчиненным сотрудникам. Утверждать мотивационные схемы для сотрудников АК. 6. Управлять фондом оплаты труда, принимать решения о найме и увольнении сотрудников АК Дилан. 7. Утверждать условия работы с поставщиками, покупателями и прочими контрагентами в рамках товарной стратегии и годового бюджета, утверждать величину базовой наценки, установку агентских и клиентских скидок. 8. Утверждать ежемесячный бюджет в рамках годового бюджета. Достижения: 1. Выполнение годового плана продаж на 93%. 2. Успешное прохождение плановой проверки Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка. Получение лицензии на оборот и хранение этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей пищевой продукции.
    • июль 2009 – январь 2011
    • 1 год и 7 месяцев

    Управляющий Приморским субфилиалом

    Филиал "Дальневосточный" ООО "Евросеть-Ритейл", Владивосток
    Розничная торговля (мобильный ритейл, электроника)

    Обязанности:

    1. Текущее управление Приморским субфилиалом (штат сотрудников 200 человек, 36 салонов связи), взаимодействие с логистическим (ЗАО “Евросеть-Логистик”) и сервисным (ООО “Про-Сервис”) подразделениями компании. Контроль бюджета. 2. Планирование работы в соответствии с планом развития компании. Постановка задач сотрудникам розницы, административно-хозяйственной группы, отделов развития, обучения, персонала, безопасности. 3. Разработка мероприятий для выполнения плана продаж салонами связи. Контроль выполнения мероприятий. Анализ выполнения плана продаж. 4. Управление и развитие коллектива, подбор и мотивация персонала, оптимизация работы сотрудников. 5. Переговоры с арендодателями. Управление открытием новых салонов связи «с нуля» (создание плана, согласование дизайн-проекта салона, решение прочих вопросов). 6. Взаимодействие с операторами связи по вопросам обеспечения и выкладки товара, обучения и мотивации персонала. 7. Постановка задач прочим контрагентам (строителям, монтажникам систем кондиционирования, сотрудникам рекламных и охранных агентств). Сбор документов для проведения тендеров. Контроль над выполнением работ. Приемка выполненных работ и услуг. Подписание необходимой документации. 8. Проведение инвентаризаций товара и основных средств компании. Проведение аудитов торговых точек (контроль над соблюдением инструкций, стандартов и правил работы салонов связи в соответствии с регламентами, принятыми в компании). Достижение: Открытие трех новых салонов связи.
    • январь 2009 – июль 2009
    • 7 месяцев

    Управляющий рестораном

    Пивоварня "Мюнхен", Владивосток
    Ресторан с собственной пивоварней

    Обязанности:

    Проектная работа. Развитие ресторана "с нуля". Продвижение и раскрутка бренда. Управление финансово-хозяйственной деятельностью ресторана. Увеличение рентабельности до планируемого уровня. 1. Формирование плана продаж на год. Выполнение плана и ежемесячный отчет перед учредителями. Ведение служебной и финансовой документации и отчетности (в том числе в программе "1С. Трактир"). 2. Бюджетирование. Уменьшение затрат ресторана. Увеличение прибыли. 3. Контроль и координация работы всех подразделений. Оперативное руководство производством, обслуживанием гостей, техническим обслуживанием, санитарным состоянием, безопасностью. Постановка задач подчиненным (шеф-повару, администраторам зала, пивовару, завхозу, бухгалтеру). 4. Привлечение клиентов. Разработка и проведение рекламных кампаний, шоу-программ. 5. Организация и проведение корпоративных мероприятий. 6. Подбор, обучение и контроль работы персонала. 7. Заключение контрактов с поставщиками. 8. Анализ себестоимости блюд, цен поставок. 9. Контроль товарных остатков в баре и на складе. Проведение инвентаризаций. 10. Контроль качества приготовления блюд, соблюдения технических и санитарных норм. 11. Формирование и поддержание корпоративных стандартов работы. 12. Взаимодействие с контролирующими и разрешительными органами. 13. Взаимодействие с прочими контрагентами (арендодатели, поставщики оборудования, ремонтники, газовщики, сантехники, электрики, сотрудники рекламных агентств, СМИ, руководители муз. групп, мебельщики, монтажники систем вентиляции и кондиционирования и т. д.) Достижения: 1. Продвижение и раскрутка бренда заведения, формирование положительного имиджа, привлечение клиентов, поддержание на должном уровне обслуживания посетителей и качества производимых блюд. 2. В течение полутора месяцев сделал ресторан прибыльным. 3. Разработал и ввел в действие программу лояльности. 4. Разработал эффективную мотивацию сотрудников.
    • октябрь 2008 – декабрь 2008
    • 3 месяца

    Управляющий Департаментом продаж

    Сеть мебельных супермаркетов “Мебель Град”, Владивосток
    Розничная торговля мебелью

    Обязанности:

    1. Руководство Департаментом продаж (штат сотрудников 400 человек) в соответствии с поставленными задачами. 2. Планирование, постановка задач подчиненным (территориальным менеджерам, директорам торговых центров, менеджеру оптовых продаж), контроль выполнения их личного плана работ. 3. Разработка мероприятий по выполнению плана продаж торговыми центрами. Контроль выполнения мероприятий. 4. Описание и оптимизация бизнес-процессов, разработка, внедрение и контроль новых стандартов работы персонала. 5. Структурирование работы торговых центров, разработка штатных расписаний и должностных инструкций. 6. Управление и развитие коллектива, подбор персонала, разработка, внедрение и управление системой мотивации подчиненных, оценка их работы. 7. Проведение аудитов торговых центров (контроль над соблюдением инструкций, стандартов и правил работы ТЦ в соответствии с Регламентами, принятыми в Компании). Достижения: 1. Внедрение новых стандартов работы, стандартизация ключевого бизнес-процесса Компании. 2. Разработка должностных инструкций сотрудников департамента продаж. 3. Разработка и внедрение системы личных продаж каждого продавца сети. 4. Открытие пяти торговых центров (в Новосибирске, Иркутске, Славянке и 2 во Владивостоке).
    • март 2005 – сентябрь 2008
    • 3 года и 7 месяцев

    Директор розничной сети (до апреля 2007 директор супермаркета)

    Сеть супермаркетов “Red Mart”, Владивосток
    Розничная торговля продуктами питания и бытовой химии

    Обязанности:

    1. Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью розничной сети (штат сотрудников 650 человек) в соответствии с поставленными задачами. 2. Формирование, защита, контроль и отчет о выполнении бюджета розничного направления. 3. Планирование, анализ результатов, обеспечение выполнения установленного плана продаж. 4. Описание и оптимизация бизнес-процессов, разработка, внедрение и контроль новых стандартов работы персонала. 5. Структурирование работы сети супермаркетов и разработка штатных расписаний. 6. Управление и развитие коллектива, подбор персонала, разработка и внедрение мотивационных программ для сотрудников супермаркетов, оценка работы. 7. Проектирование магазинов: формирование схем размещения оборудования и товарных групп. 8. Оптимизация расходов, снижение издержек. 9. Обеспечение выполнения требований законодательства, правил торговли и контролирующих органов в магазинах сети. Обязанности директора супермаркета: 1. Оперативное руководство деятельностью супермаркета c круглосуточным режимом работы (штат сотрудников 105 человек). Ведение переговоров, заключение договоров, контроль закупок, поддержание стабильного ассортимента, анализ продаж, контроль над выкладкой товара, контроль розничных цен. 2. Управление финансовой деятельностью (сверки с поставщиками, оперативный учёт денежных средств предприятия, наличные и безналичные платежи, инкассация). 3. Управление персоналом (подбор и расстановка кадров, создание кадрового резерва, контроль над соблюдением трудовой дисциплины, наложение дисциплинарных взысканий, поощрение сотрудников, разрешение конфликтных ситуаций). 4. Административно-хозяйственная деятельность (ежедневный контроль готовности супермаркета к работе, максимально быстрая ликвидация нештатных ситуаций). 5. Управление службой безопасности и видеонаблюдения. 6. Взаимодействие с контролирующими органами. 7. Контроль над проведением маркетинговых акций. Достижения: 1. Ребрендинг сети, внедрение новых стандартов работы, оптимизация бизнес-процессов. 2. Товарооборот сети вырос в два раза за период с мая 2007 года по май 2008 года (при условии уменьшения количества супермаркетов с 8 до 7). 3. Потери от недостач снизились за этот же период на 0,6% от месячного товарооборота. 4. Проведена реструктуризация розничного подразделения Компании. 5. Внедрение системы лояльности покупателей. 6. Внедрение эквайринга. 7. Создание сплоченного коллектива, низкая текучесть кадров.
    • ноябрь 1999 – март 2005
    • 5 лет и 5 месяцев

    Директор компании

    ООО “Ай Чи Компьютерс”, Владивосток
    Розничная торговля компьютерной техникой. Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

    Обязанности:

    Управление компанией, занимающейся сборкой и оптово-розничной продажей компьютеров, оргтехники и программного обеспечения. 1. Коммерческая деятельность (продажа компьютеров и комплектующих частным лицам и организациям, закупки у поставщиков за наличный и безналичный расчет). 2. Финансовая деятельность (формирование и печать счетов на оплату, счетов-фактур, платежных поручений в программе 1С Торговля и Склад, платежи через систему банк-клиент, оперативный учет денежных средств предприятия, ведение журнала кассира-операциониста, выдача заработной платы, оптимизация налогов). 3. Изменение рекламы в программе CorelDraw и обновление сайта компании (www.ich.ru) в Интернете. 4. Технические консультации клиентов лично и по телефону, настройка операционных систем и программного обеспечения. 5. Диагностика неисправностей персональных компьютеров.
    • январь 1996 – сентябрь 1999
    • 3 года и 9 месяцев

    Врач анестезиолог-реаниматолог

    Городская клиническая больница № 2, Владивосток
    Медицинские услуги

    Обязанности:

    Проведение общей, регионарной и местной анестезии в плановом и в экстренном порядке при оперативных вмешательствах разного рода (в хирургии, нейрохирургии, онкологии, гинекологии, травматологии и др.) и проведение интенсивной терапии и реанимационных мероприятий в периоперативном периоде.

Сертификаты, курсы

    • 2015

    №1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/lp/mann/sm-v1/ (Игорь Манн)
    • 2015

    Контент-маркетинг: стратегия, инструменты, внедрение

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/lp/bankin/sm-v1/ (Александр Банкин)
    • 2015

    Техника принятия решений

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/lp/potashev/sm-v2/ (Максим Поташев)
    • 2015

    Новинки тренинговых технологий

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/programms/seminaryi/novinki-treningovyix-texnologij (Елена Сидоренко)
    • 2015

    8 ступеней управленческого искусства

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/lp/sivozhelezov/sm-v4/ (Павел Сивожелезов)
    • 2015

    Жёсткие переговоры

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/lp/ryzov/tr-v1/ (Игорь Рызов)
    • 2014

    Интенсив + Коучинг

    Бизнес-молодость, http://molodost.bz/coaching/
    • 2014

    Как продавать больше и умнее в условиях сильной конкуренции

    Бизнес-Школа Синергия http://sbs.edu.ru/portal/trainer/179 (Нил Рэкхем)
    • 2013

    "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых", "Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента", "Делегирование: как рационально использовать подчинённых"

    Александр ФРИДМАН, http://www.asfridman.com
    • 2011

    Власть. Управление. Лидерство. Из цикла: «Навыки эффективного бизнеса»

    Pucelik Consulting Group, http://frankpucelik.com.ua
    • 2011

    Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом

    Бизнес-тренер Шиков В. О. (генеральный директор компании «Тримас Групп», г. Москва)
    • 2010

    Трансформационный тренинг личностного роста «Вместе в одной лодке»

    Тренинг-центр компании «Евросеть» (тренер Павелс Ромашинс, http://www.pavelsromashins.com)
    • 2010

    "Управление. Стиль работы руководителя", "Техника продаж"

    Тренинг-центр компании «Евросеть» (тренер Иван Гаврилов)
    • 2007

    Директор магазина

    Русская школа управления, http://uprav.ru
    • 2006

    "Правовые аспекты деятельности предприятия”, "Эффективное управление организацией”, "Управление персоналом”

    Академия БАТ Россия

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Опыт управленческой деятельности свыше 17 лет. Опыт создания компаний "с нуля". В розничной сети “Евросеть” управлял Приморским субфилиалом. Выполнял задачи по развитию розничной сети и увеличению рентабельности субфилиала. В сети “Мебель Град” возглавлял Департамент продаж. В моем управлении находилось свыше 50 ТЦ, расположенных от Новосибирска до Владивостока (общая численность сотрудников департамента - около 400 человек). Выполнял задачи по руководству сетью торговых центров и обеспечению бесперебойной прибыльной деятельности сети “Мебель Град”. В сети “Red Mart” возглавлял Департамент розницы. В моем управлении находились 7 супермаркетов (общая численность сотрудников департамента розницы - около 600 человек). Выполнял задачи по руководству супермаркетами и обеспечению бесперебойной прибыльной деятельности сети “Red Mart”. Опыт управления крупной оптовой алкогольной компанией (управление торговой командой, коммерческой службой, складским хозяйством, финансовой службой, штат компании 130 человек). Опытный пользователь ПК (знание и практический опыт работы в программах 1С 7.7, 1С 8.2, Супермаг 2000, Corel Draw, 1С Трактир). Ориентирован на результат, способен к самообучению. Честен. Лоялен. Способен быстро принимать решения и адаптироваться к изменяющейся обстановке. Требователен к себе и к подчиненным. Люблю порядок. К своим положительным сторонам могу отнести аналитический склад ума, высокую работоспособность, высокую степень ответственности, коммуникабельность, инициативность, умение работать с большими объёмами информации, высокую заинтересованность в профессиональном и карьерном росте, умение работать в команде. Навыки: Стратегическое планирование Стратегия Развития Ориентация на результат Организаторские навыки Разработка регламентов Формирование бюджета Оптимизация бизнес-процессов Управление затратами Управление проектами Управление продажами Развитие продаж Прямые продажи Аналитика продаж Холодные продажи B2B Продажи B2C продажи Поиск и привлечение клиентов Ведение переговоров Подбор персонала Обучение персонала Мотивация персонала Управление командой Управление ассортиментом Работа с поставщиками Планирование рекламных кампаний 1С: Предприятие 8 1С: Торговля CorelDRAW MS PowerPoint

Дополнительные сведения:

В настоящее время прохожу обучение по программе MBA в Московском Технологическом Университете. В 1995 году был поощрен премией губернатора Приморского края «За участие в ликвидации последствий землетрясения в г. Нефтегорске (Сахалинская область) в составе Медицинского Отряда Приморского Края в мае-июне 1995 года». Увлечения: 1. Меня интересует увеличение продолжительности жизни, на эту тему мной создан сайт 2. Изучение исторических артефактов. 3. Воспитание детей (сейчас воспитываю трех несовершеннолетних сыновей, всего детей пятеро).

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации.